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Stratégie actuelle

Dans le contexte malagasy, l’inclusion financière est définie comme « l’accès et l’utilisation pour tous les segments de la population malgache de produits et services financiers adaptés et de proximité, dont l’épargne, l’assurance, le paiement et le crédit, offerts par des institutions pérennes ».

A Madagascar, comme dans d’autres pays, le secteur financier joue un rôle particulièrement important dans la mesure où il permet de débloquer les opportunités de croissance en aidant les personnes à faire face aux risques et à être capables de se prendre en charge. Ces impératifs au niveau des ménages se retrouvent au niveau national puisque les services financiers peuvent être un puissant outil politique en matière de résilience, de croissance et de développement pour le pays. L’élaboration du document de Stratégie Nationale d’Inclusion Financière de Madagascar (SNIM 2018-2022) s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre des politiques et stratégies de développement aux niveaux mondial, régional et national.


VISION

« Améliorer l’accès aux services financiers de la population malagasy en augmentant le nombre d’adultes ayant accès aux services financiers formels de 29% en 2016 à 45% d’ici 2022 ».

STRUCTURE DE MISE EN OEUVRE DE LA SNIM
AXE STRATEGIQUE N°1 Education financière et protection des consommateurs
AXE STRATEGIQUE N°2 Accès et utilisation des services financiers
AXE STRATEGIQUE N°3 Renforcement des politiques, cadre légal et réglementaire et institutionnel
Objectif spécifique 1 : Amélioration de l’éducation financière de toutes les catégories de la population pour une meilleure inclusion financière Objectif spécifique 1 : Mobilisation de l’Epargne pour faire face aux chocs et constituer un capital productif Objectif spécifique 1 : Instauration d’un environnement favorable à l’inclusion financière
Objectif spécifique 2 : Campagne d’information et de communication pour promouvoir l’inclusion financière Objectif spécifique 2 : Développement des opportunités d’assurance de niche pour la résilience et la productivité Objectif spécifique 2 : Renforcement de la capacité institutionnelle de la CNFI et de la CSBF
Objectif spécifique 3 : Protection des consommateurs de services financiers pour instaurer un climat de confiance entre la population et les fournisseurs Objectif spécifique 3 : Optimisation du paiement pour la résilience et le commerce Objectif spécifique 3 : Instauration d’un climat de confiance entre les fournisseurs de services financiers et le système judiciaire
Objectif spécifique 4 : Offre de crédits ciblés pour élargir les opportunités économiques