Appel aux innovateurs en Afrique
Innovations numériques pour l’accélération des ODD

Dans le cadre de sa stratégie pour le développement d’économies numériques inclusives, UNCDF organise un challenge régional « Innovations numériques pour l’accélération des Objectifs de Développement Durable (ODD) » pour identifier les innovations inclusives à fort impact, offrant une réelle opportunité d’accélération de l’Agenda 2030 pour le développement durable en faveur des populations des 10 pays suivants : Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Comores, Gabon, Madagascar, Mali, Mauritanie, Niger et Sénégal. Ce challenge s’articule autour de trois piliers d’intervention de la stratégie UNCDF qui aspire à « Ne laisser personne de côté à l’ère du numérique ».

UNCDF utilisera un processus de sélection en 2 vagues en novembre 2020 et en Avril 2021 :

Pour plus d’informations sur cet appel, veuillez consulter le lien suivant : https://www.uncdf.org/article/6286/rfa-challenge-rgional-innovations-numriques-pour-lacclration-des-objectifs-de-dveloppement-durable

Le Gouvernement malagasy a signé un Accord de Crédit d’une valeur de 31.600.000 DTS, soit un équivalent de 45.000.000 USD, avec l’Association Internationale de Développement (IDA) –  Banque Mondiale pour le financement du Projet d’Inclusion Financière de Madagascar (PIFM – 6189 MG) le 19 avril 2018. Le projet a été mis en vigueur le 28 septembre 2018.  La date de clôture du projet est prévue le 31 Décembre 2022.

L’Objectif de Développement du Projet (ODP) est de « promouvoir l’inclusion financière des individus et des Micros Petites et Moyennes Entreprises (MPME) à Madagascar » notamment à travers l’accroissement de l’utilisation de comptes de transaction et l’accès au crédit pour les MPME.

Le Projet mis en œuvre à travers quatre (4) composantes principales : (i) la numérisation des paiements pour accroître l’utilisation des comptes de transaction ; (ii) l’accès au crédit pour les MPME; (iii) la gestion du Projet et l’évaluation d’impact ; et (iv) l’éventualité d’intervention d’urgence.

La Composante 1 appuie la numérisation des paiements pour accroître l’utilisation des comptes de transaction, à travers :

• la numérisation de paiement de l’Etat à travers le paiement des salaires des enseignants et des bourses d’études et certaines recettes fiscales ;
• la numérisation des institutions de microfinance (IMF) par l’intégration des services mobiles des IMF et mise en œuvre d’un système d’information et de gestion (SIG) mutualisé des IMF ; et
• l’instauration d’un environnement favorable à l’utilisation accrue des comptes de transaction par la modernisation des infrastructures des systèmes de paiement et une campagne d’éducation financière.

La Composante 2 soutient l’accès au crédit pour les MPME, à travers :

• l’appui pour plus d’octroi de crédits aux MPME par l’augmentation du capital de fonds de garantie partielle de portefeuille de crédit et un fonds d’innovation pour des solutions FINTECH ;
• le soutien aux demandes de crédit par la mise en place des services de développement d’entreprises (SDE) pour les MPME et l’expansion des agences des IMF vers les zones mal desservies ; et
• l’instauration d’un environnement favorable pour l’accès aux crédits des MPME par la mise en place d’un registre électronique des garanties centralisées et l’amélioration du cadre de protection des consommateurs.

La Composante 3 financera les coûts de fonctionnement et l’étude d’impacts du volet accroissement de l’utilisation de comptes de transactions par le paiement de l’Etat La Composante 4 permettra de réaffecter rapidement les fonds du projet en cas d’une catastrophe ou de crise naturelle ou d’origine humaine causant ou susceptible de causer de manière imminente un impact économique et/ou social négatif majeur.

SITE WEB : www.pifm.mg

Le Réseau des Promoteurs des Groupes d’Epargne à Madagascar (RPGEM) est une association à but non lucratif regroupant les promoteurs de groupes d’épargne à Madagascar. Un groupe d’épargne est un groupe de personnes qui se choisissent elles-mêmes pour former ensemble un groupe d’épargne et mettre de côté de l’argent qui leur servira par la suite à des emprunts. Le RPGEM intervient dans la mise en œuvre de l’axe stratégique 2 de la Stratégie Nationale d’Inclusion Financière de Madagascar (SNIM 2018 – 2022) pour permettre un meilleur encadrement et suivi des groupes d’épargne. Ces derniers sont considérés comme un moyen de faciliter l’accès des populations vulnérables exclues de tout système financier formel aux services financiers de base (épargne et crédit) et aux services non financiers (éducation financière). Fondé en 2016, le RPGEM a pour mission de favoriser la mise en œuvre de programmes de groupe d’épargne de qualité à Madagascar. Dans ce cadre, il a pour mission d’assurer :

• des actions de plaidoyer auprès des partenaires techniques, administratifs et financiers sur le rôle des groupes d’épargne dans l’inclusion financière ;
• la capitalisation des acquis et les échanges sur les bonnes pratiques en matière de promotion de groupes d’épargne ;
• l’assurance de l’engagement des promoteurs envers la qualité et le respect des principes régissant les groupes d’épargne ; et
• le développement d’un partenariat franc et transparent.

La mise en place du RPGEM fait suite à l’adoption et au développement des modèles de groupes d’épargne par des différentes institutions et organisations non gouvernementales telles que USAID, CRS, CARE, FAA, OSDRM, PROSPERER, UNCDF, etc. au niveau national après l’introduction de la méthodologie VSLA par CARE à Madagascar en 2006. Le Réseau dispose d’une base de données, le SAVIX Network, pour enregistrer les données sur les groupes d’épargne. En 2019, le SAVIX a recensé 7435 groupes d’épargne à Madagascar comptant 152 741 membres à forte proportion de femmes (68,2%). L’épargne moyenne annuelle par membre est de 39 USD et l’encours d’épargne globale est de 2,94 millions. En 2019, le Réseau a été renforcé à travers l’enrôlement des réseaux et cellules des Prestataires de Service Privé (PSP) au sein du RPGEM à la suite de l’achèvement du Projet FARARANO du CRS et du Projet Ombona de CARE. Dans l’optique d’inclusion financière, différents promoteurs expérimentent une mise en relation des groupes d’épargne avec les institutions financières formelles. Il s’agit par exemple du Programme PROSPERER avec la mise en relation progressive des Groupements Villageois d’Entraide Communautaire (GVEC) avec ses 3 Institutions de Microfinance partenaires (VOLA MAHASOA, ACEP Madagascar et PAMF) ou encore CARE Madagascar à travers la mise en relation de 40 Groupes d’épargne VOAMAMI avec la Banque Société Générale Madagasikara à travers l’utlisation du compte mobile money Mvola dans le cadre du Projet Ombona. L’UNCDF a opté pour le développement des innovations financières basées sur les services financiers mobiles afin de favoriser l’inclusion financière des groupes d’épargne situés dans le sud de Madagascar (Régions Anosy et Androy) dans le cadre du Projet d’Appui aux mécanismes endogènes pour le dialogue communautaire et à l’amélioration des conditions économiques des populations vulnérables.

USAID Hay Tao est un programme de conservation de la biodiversité financé par l’USAID et mis en œuvre par un consortium d’organisations internationales et nationales (Pact, CRC, WRI, SIF et AVG). Dans son approche, Hay Tao promeut l’implication des femmes et des jeunes dans la gestion communautaire des ressources naturelles et le développement des moyens de subsistance durables à travers la promotion de l’entreprenariat social et l’entreprise de conservation. Hay Tao a pour objectifs de conserver la biodiversité et de sécuriser les ressources naturelles à travers la promotion des moyens de subsistance résilients. Pour atteindre cet objectif, Hay Tao collabore avec différents acteurs du secteur public, du secteur privé et de la société civile pour : (i) Créer une plateforme nationale d’entreprenariat social et de conservation avec l’implication des acteurs (ii) Développer la référence guide en entreprenariat social et de conservation (iii) Développer le modèle d’entreprenariat social et de conservation (iv) Mettre en place un mécanisme de retour vers le social et l’environnement (v) Mettre en place un cadre légal sur l’entreprenariat social et l’entreprise de conservation à Madagascar